Opracowanie długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa
Cel wykonania usługi - Opracowanie długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa
- wytyczenie jasnej ścieżki rozwoju firmy na określony, zazwyczaj wieloletni okres
- podejmowanie świadomych decyzji biznesowych, zgodnych z wizją i misją firmy, a także maksymalizację szans na osiągnięcie sukcesu firmy
- projekty ubiegające się o dofinansowanie w ramach: Działanie 1.1 Ścieżka SMART, Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki.
Długofalowa strategia rozwoju przedsiębiorstwa
Długofalowa strategia rozwoju przedsiębiorstwa to dokument, który określa cele i kierunki rozwoju firmy na okres 3-5 lat. Obejmuje ona analizę otoczenia biznesowego, konkurencji, rynku docelowego, strategii marketingowej i modelu biznesowego.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.
infolinia (+48) 814 608 814
Główne cele opracowania długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa to:
- Zdefiniowanie celów strategicznych i priorytetów firmy na dany okres.
- Dokonanie analizy SWOT, czyli mocnych i słabych stron firmy, szans i zagrożeń na rynku.
- Opracowanie planu działania, obejmującego konkretne kroki do osiągnięcia celów strategicznych.
- Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku.
- Zwiększenie efektywności zarządzania firmą.
- Lepsze wykorzystanie zasobów firmy.
- Zwiększenie motywacji pracowników do realizacji wspólnych celów.
- Zwiększenie bezpieczeństwa i stabilności firmy.
- Przygotowanie firmy do przyszłych wyzwań.
Usługa opracowania długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa jest szczególnie polecana dla firm, które:
- Stawiają na zrównoważony i długofalowy rozwój.
- Chcą wzmocnić swoją pozycję na rynku.
- Planują wprowadzić nowe produkty lub usługi.
- Stoją w obliczu wyzwań, takich jak zmiany na rynku, nowe technologie, czy rosnąca konkurencja.
- Chcą zwiększyć swoją efektywność i rentowność.
- Specyfikacja
- Kod QR
Metody badawcze
- Poszerzona analiza metodą desk research (analiza dokumentów, materiałów dostępnych w sieci, raportach branżowych, GUS itp.)
- Badania rynku (ilościowe i/lub jakościowe - badania kwestionariuszowe na szerszej próbie lub wywiady pogłębione na węższej próbie)
- Konsultacje w zakresie B+R
Korzyści
- Opracujemy kompletną dokumentację związaną ze strategią B+R często nazywaną w naborach jako długofalowa strategia rozwoju przedsiębiorstwa, dostarczając Ci gotowe załączniki obowiązkowe do złożenia przy naborze
- Stworzymy raport z badań rynku, który będzie zawierał informacje nt. potencjału Twoich produktów/usług na rynku
- Wesprzemy Cię na etapie zapytania ofertowego lub zapytania cenowego
Zakres prac
- Skonsultujemy z Twoim zespołem zakres prac przewidzianych w projekcie i zasugerujemy zmiany w kontekście opisów prac B+R, tak aby spełniały wymogi definicji B+R oraz kryteria naboru
- Wykonamy badania rynkowe, badania stanu techniki, analizy konkurencji (zgodnie z kryteriami oceny projektów oraz najlepszymi praktykami badawczymi)
- Opracujemy długofalową strategię rozwoju przedsiębiorstwa na podstawie wyników badań oraz opisów zadań i celów projektu, które dostarczycie
- Długofalowa strategia rozwoju przedsiębiorstwa uwzględnia m.in.:
- Cele i zadania w projekcie w odniesieniu do działalności przedsiębiorstwa (opis procesów, produktów/usług, organizacji)
- Opis prac B+R realizowanych w przedsiębiorstwie, w tym planowanych w projekcie
- Możliwości komercjalizacji, które mają być efektem prowadzonych prac B+R
- Wyniki z badań rynkowych, analiz rynku i analiz konkurencji w odniesieniu do założeń projektowych i modelu biznesowego (+opis grup docelowych)
- Wyniki badania stanu techniki (bazy patentowe, analiza literatury naukowej w odpowiednich dziedzinach w celu zbadania komponentu nowości, analiza już istniejących na rynku rozwiązań zbieżnych z celem projektu)
Kod QR produktu
Zobacz także
Analiza konkurencji
Przeprowadzimy desk research dający wgląd w strategie, mocne strony i słabości Waszych konkurentów. Analiza konkurencji ma na celu ocenę mocnych i słabych... więcej »
Badanie założeń biznesowych
W ramach realizacji usługi Badanie założeń biznesowych przetestujemy założenia biznesowe. Zweryfikujemy akceptowalną cenę i funkcjonalności Twoich rozwiązań.... więcej »
Badanie zapotrzebowania
Przeanalizujemy zapotrzebowanie rynkowe na Twoje produkty lub usługi, również na rynku zagranicznym. Badanie zapotrzebowania ma na celu określenie, czy... więcej »
Badanie rynku za granicą
Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, Ekspansja na rynki zagraniczne Badanie rynku za granicą ma na celu ocenę potencjału danego rynku dla firmy. Obejmuje... więcej »
studium przypadku
Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.
Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||