Zefe.org

Zakres usługi:

• Analiza zostanie przeprowadzona w oparciu o raporty branżowe, raporty GUS oraz analizę dokumentów i baz danych nt. rynku i branży,
• Sporządzimy raport podsumowujący zawierający informacje nt.:
  • Wielkości rynku
  • Trendów rynkowych
  • CAGR
  • Odbiorców rozwiązań
• Informacje w raporcie zostaną poszerzone o:
  • Potencjał na rynkach zagranicznych
    Wiodące rynki
    Wiodące technologie branżowe
    TAM, SAM, SOM

Metody badawcze:

• Analiza metodą desk research (analiza dokumentów, materiałów dostępnych w sieci, raportach branżowych, GUS itp.)
• Poszerzona analiza metodą desk research (analiza dokumentów, materiałów dostępnych w sieci, raportach branżowych, GUS itp.)
• Dodatkowo analizę konkurencji można pogłębić pogłębionymi wywiadami indywidualnymi (IDI) z reprezentantami konkurencji

Zakres prac badawczych:

• Czas badania: dopasowane do potrzeb
• Próba badawcza:  dopasowane do potrzeb
• Umowa współpracy: dopasowane do potrzeb
• Realizacja badań: dopasowane do potrzeb

Rezultatem analizy popytu jest opracowanie zawierające poniższe informacje:

• Ocena wykonalności projektu z perspektywy zapotrzebowania społecznego
• Wskazanie preferowanego wariantu inwestycyjnego
• Ocena wzrostu popytu i stopy wzrostu popytu dla wybranego wariantu

Do głównych celów analizy popytu należą:

• Udowodnienie istnienia realnego zapotrzebowania na produkt, usługę lub rozwiązanie: Analiza musi wykazać, że istnieje wystarczająco duża grupa potencjalnych odbiorców, którzy będą zainteresowani korzystaniem z produktu/usługi/rozwiązania po jego realizacji.
• Określenie wielkości rynku: Analiza powinna oszacować potencjał rynkowy dla produktu/usługi/rozwiązania, w tym przewidywaną liczbę odbiorców i wielkość generowanych przychodów.
• Zidentyfikowanie konkurencji: Analiza musi określić, jaka jest konkurencja dla produktu/usługi/rozwiązania oraz jakie są ich mocne i słabe strony.
• Określenie potrzeb i preferencji odbiorców: Analiza powinna zbadać potrzeby i preferencje potencjalnych odbiorców, aby móc dopasować produkt/usługę/rozwiązanie do ich oczekiwań.

Wykonanie analizy popytu może obejmować:

• Przeprowadzenie badań rynkowych: Badania mogą obejmować ankiety, wywiady, analizę danych statystycznych itp.
• Analizę trendów rynkowych: Analiza trendów pomoże w ocenie potencjału rynkowego dla produktu/usługi/rozwiązania w perspektywie długoterminowej.
• Analizę konkurencji: Analiza konkurencji pozwoli na określenie mocnych i słabych stron produktu/usługi/rozwiązania w porównaniu z konkurencją.
• Opracowanie strategii marketingowej: Strategia marketingowa określi, w jaki sposób produkt/usługa/rozwiązanie będzie promowane i dystrybuowane.

Dobrze przygotowana analiza popytu może znacząco zwiększyć szanse na otrzymanie dofinansowania z UE.

Przykładowe źródła informacji do analizy popytu:

• Dane statystyczne: Główny Urząd Statystyczny, Eurostat, GUS
• Raporty rynkowe: firmy badawcze, agencje rządowe
• Publikacje branżowe: czasopisma, portale internetowe
• Organizacje branżowe: stowarzyszenia, izby przemysłowo-handlowe
• Eksperci branżowi: konsultanci, analitycy

Dodatkowe korzyści z wykonania analizy popytu:

• Lepsze zrozumienie rynku i konkurencji
• Możliwość udoskonalenia produktu/usługi/rozwiązania
• Zwiększenie efektywności działań marketingowych
• Wzmocnienie pozycji negocjacyjnej w kontaktach z partnerami

Kod QR produktu