Analiza kosztów i korzyści projektów inwestycyjnych
Analiza kosztów i korzyści projektów inwestycyjnych (AKK) to proces oceny ekonomicznej projektu inwestycyjnego. Polega ona na identyfikacji i oszacowaniu wszystkich kosztów i korzyści związanych z projektem, w celu określenia jego opłacalności.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń, zrealizowane projekty o wartości ponad 250 mln zł.
Oferujemy opracowanie studium wykonalności, przygotowujemy wnioski o dofinansowanie. Pozyskujemy dotacje dla firm i instytucji, dotacje na projekty OZE i granty na projekty B+R.
infolinia (+48) 814 608 814
Etapy wykonania analizy kosztów i korzyści
- Identyfikacja kosztów i korzyści - Pierwszym krokiem analizy kosztów i korzyści jest identyfikacja wszystkich kosztów i korzyści związanych z projektem. Koszty mogą być jednorazowe, takie jak koszty przygotowania projektu i jego realizacji, lub powtarzające się, takie jak koszty eksploatacji i utrzymania projektu. Korzyści mogą być bezpośrednie, takie jak wzrost przychodów lub oszczędności kosztów, lub pośrednie, takie jak poprawa bezpieczeństwa lub środowiska.
- Ocena kosztów i korzyści - Następnym krokiem jest ocena kosztów i korzyści. Koszty i korzyści powinny być wyrażone w tych samych jednostkach, aby można je było porównać. Najczęściej stosuje się jednostkę pieniężną, ale mogą być również stosowane inne jednostki, takie jak jednostka czasu lub jednostka produkcji.
- Określenie opłacalności projektu - Opłacalność projektu jest określana na podstawie stosunku korzyści do kosztów. Jeśli stosunek ten jest wyższy niż jeden, projekt jest opłacalny. Jeśli stosunek ten jest niższy niż jeden, projekt jest nieopłacalny.
Metody analizy kosztów i korzyści
Do oceny analizy kosztów i korzyści stosuje się różne metody. Do najpopularniejszych metod należą:
- Metoda prostej rentowności - polega na obliczeniu stosunku korzyści do kosztów poniesionych w pierwszym roku trwania projektu.
- Metoda okresu zwrotu - polega na obliczeniu czasu, w którym koszty projektu zostaną zwrócone z uzyskiwanych korzyści.
- Metoda netto bieżącej wartości (NPV) - polega na obliczeniu bieżącej wartości wszystkich korzyści i kosztów projektu. Projekt jest opłacalny, jeśli NPV jest dodatnie.
- Metoda wewnętrznej stopy zwrotu (IRR) - polega na obliczeniu stopy zwrotu, przy której NPV jest równe zero. Projekt jest opłacalny, jeśli IRR jest wyższa niż stopa zwrotu minimalna.
Zastosowanie analizy kosztów i korzyści
Analiza kosztów i korzyści jest stosowana w różnych dziedzinach, takich jak:
- Inwestycje - do oceny opłacalności inwestycji, takich jak zakup maszyn, urządzeń czy nieruchomości.
- Polityka publiczna - do oceny opłacalności projektów publicznych, takich jak budowa dróg, mostów czy szkół.
- Decyzje biznesowe - do oceny opłacalności różnych alternatyw, takich jak wprowadzenie nowego produktu czy usługi.
- Ocena szansy powodzenia projektu
Analiza kosztów i korzyści jest cennym narzędziem, które pomaga w podejmowaniu racjonalnych decyzji inwestycyjnych.
Pliki do pobrania
Polska Akademia Nauk - referencje dla ZEFE
Eksperci ZEFE.org wykazali się zaangażowaniem i profesjonalnym podejściem do realizowanego zlecenia. Studium wykonalności zostało przygotowane w terminie przewidzianym umową. Poprawność wykonanego studium wykonalności została zweryfikowana pozytywnie - projekt został zaakceptowany pod względem formalnym i obecnie przeszedł do kolejnej fazy ewaluacji.
Rekomendujemy ZEFE.org jako wiarygodnego partnera w zakresie usług pozyskiwania funduszy europejskich.
prof. dr hab. Andrzej Suchocki
Kierownik Oddziału Spektroskopii Ciała Stałego PAN
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Polska Akademia Nauk zleciła ZEFE przygotowanie studium wykonalności dla projektu PAN pt. Nowoczesne Materiały i Innowacyjne Metody dla przetwarzania i monitorowania Energii MIME. Projekt uzyskał dopłatę i przeszedł do fazy realizacji. Budżet projektu wynosi 22 mln zł.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||