Analiza opłacalności
Analiza opłacalności często nazywana również analizą kosztów i korzyści (CBA), to systematyczna ocena potencjalnych korzyści i kosztów związanych z przedsięwzięciem lub projektem. Celem analizy opłacalności jest określenie, czy dane przedsięwzięcie jest warte realizacji, biorąc pod uwagę zarówno koszty, jak i potencjalne zyski.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- wykonanie analizy opłacalności
- sporządzenie studium opłacalności
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
infolinia (+48) 814 608 814
Etapy analizy opłacalności
- Określenie celów projektu: Ważne jest, aby jasno określić cele projektu, zanim rozpocznie się analiza opłacalności. Pomoże to w identyfikacji i ocenie relevantnych kosztów i korzyści.
- Identyfikacja kosztów: Należy uwzględnić wszystkie koszty związane z projektem, zarówno bezpośrednie, jak i pośrednie. Koszty bezpośrednie to te, które są bezpośrednio związane z realizacją projektu, np. koszty materiałów, robocizny i wyposażenia. Koszty pośrednie to te, które pośrednio wiążą się z projektem, np. koszty amortyzacji, wynajmu i ubezpieczenia.
- Identyfikacja korzyści: Należy zidentyfikować wszystkie potencjalne korzyści płynące z projektu, zarówno ilościowe, jak i jakościowe. Korzyści ilościowe można łatwo zmierzyć, np. wzrost przychodów lub oszczędności kosztów. Korzyści jakościowe są trudniejsze do zmierzenia, ale mogą obejmować poprawę jakości produktu, wzrost satysfakcji klienta lub lepszą pozycję konkurencyjną.
- Porównanie kosztów i korzyści: Należy porównać zidentyfikowane koszty i korzyści, aby określić, czy projekt jest opłacalny. Istnieje wiele metod porównywania kosztów i korzyści, np. NPV (wartość netto bieżąca), IRR (wewnętrzna stopa zwrotu) i okres zwrotu.
- Analiza ryzyka: Każdy projekt wiąże się z pewnym ryzykiem. W analizie opłacalności należy wziąć pod uwagę potencjalne ryzyko i ocenić jego wpływ na projekt.
- Podjęcie decyzji: Na podstawie wyników analizy opłacalności należy podjąć decyzję, czy realizować projekt.
Analiza opłacalności jest cennym narzędziem, które może pomóc firmom w podejmowaniu świadomych decyzji inwestycyjnych. Może pomóc w identyfikacji projektów, które mają największy potencjał powodzenia, i unikaniu tych, które są zbyt ryzykowne lub nieopłacalne.
Dodatkowe korzyści z analizy opłacalności
- Poprawa komunikacji i współpracy między różnymi działami firmy.
- Zwiększenie przejrzystości procesu decyzyjnego.
- Ułatwienie pozyskiwania finansowania na projekty.
- Podniesienie odpowiedzialności za podejmowane decyzje.
Analiza opłacalności może być stosowana w różnych typach projektów, m.in.:
- Inwestycje w nowe technologie
- Rozwój nowych produktów lub usług
- Wejście na nowe rynki
- Realizacja projektów infrastrukturalnych
- Wprowadzenie zmian w procesach biznesowych
Istnieje wiele narzędzi i oprogramowania do analizy opłacalności, które mogą pomóc w przeprowadzeniu analizy. Narzędzia te mogą zautomatyzować wiele obliczeń i ułatwić analizę wyników.
Podsumowując, analiza opłacalności jest ważnym narzędziem, które może pomóc firmom w podejmowaniu lepszych decyzji inwestycyjnych. Może pomóc w identyfikacji projektów, które mają największy potencjał powodzenia, i unikaniu tych, które są zbyt ryzykowne lub nieopłacalne.
Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nanotechnologii Elektronicznych MINTE
Niniejszym potwierdzamy, w sierpniu 2008 roku firma Structum Sp z o.o. zrealizowała na zlecenie Instytutu Technologii Elektronowej. Al. Lotników 32/46 02-668 w Warszawie studium wykonalności dla tematu pt. Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nano technologii Elektronicznych „MINTE". Projekt został złocony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu POIG. Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.
Zastępca Dyrektora
mgr. inż Zbigniew Poznański
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.
Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||