Analiza wykonalności projektu
Analiza wykonalności projektu nazywana jest także studium wykonalności. Wykonanie analizy wykonalności jest kluczowym etapem przed rozpoczęciem realizacji przedsięwzięcia. Pozwala ona ocenić potencjał projektu i określić, czy jego realizacja jest opłacalna i możliwa do wykonania.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń, zrealizowane projekty o wartości ponad 250 mln zł.
Oferujemy opracowanie studium wykonalności, przygotowujemy wnioski o dofinansowanie. Pozyskujemy dotacje dla firm i instytucji, dotacje na projekty OZE i granty na projekty B+R.
infolinia (+48) 814 608 814
Analiza wykonalności
Cele analizy wykonalności
- Ocena realności wykonania projektu z technicznego, ekonomicznego, prawnego i organizacyjnego punktu widzenia.
- Identyfikacja potencjalnych ryzyk i zagrożeń.
- Oszacowanie kosztów i korzyści projektu.
- Opracowanie planu realizacji projektu.
- Podjęcie decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z projektu.
Zakres analizy wykonalności
- Analiza techniczna: ocena dostępności technologii, zasobów i umiejętności niezbędnych do realizacji projektu.
- Analiza ekonomiczna: ocena kosztów i korzyści projektu, analiza opłacalności inwestycji.
- Analiza prawna: ocena zgodności projektu z obowiązującymi przepisami prawa.
- Analiza organizacyjna: ocena struktury organizacyjnej i zasobów ludzkich niezbędnych do realizacji projektu.
- Analiza ryzyka: identyfikacja potencjalnych ryzyk i zagrożeń, opracowanie planu ich przeciwdziałania.
Metody przeprowadzania analizy wykonalności
- Burza mózgów: sesja z udziałem interesariuszy projektu, której celem jest identyfikacja kluczowych zagadnień i potencjalnych problemów.
- Analiza SWOT: analiza mocnych i słabych stron projektu, szans i zagrożeń.
- Metoda delficka: ankieta kierowana do ekspertów w celu uzyskania opinii na temat projektu.
- Prototypowanie: tworzenie prototypu produktu lub usługi, aby ocenić ich funkcjonalność i użyteczność.
Korzyści z przeprowadzenia analizy wykonalności
- Zwiększenie szans na sukces projektu.
- Zmniejszenie ryzyka niepowodzenia.
- Lepsze wykorzystanie zasobów.
- Efektywniejsze zarządzanie projektem.
- Poprawa komunikacji między interesariuszami projektu.
Przykładowe pytania, które należy zadać podczas analizy wykonalności
- Jaki jest cel projektu?
- Jakie są główne etapy realizacji projektu?
- Jakie są niezbędne zasoby do realizacji projektu?
- Jaki jest harmonogram realizacji projektu?
- Jaki jest budżet projektu?
- Jakie są potencjalne ryzyka i zagrożenia?
- Jakie są korzyści z realizacji projektu?
- Jakie są alternatywne rozwiązania?
Analiza wykonalności projektu jest ważnym narzędziem, które pomaga w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących realizacji przedsięwzięcia. Dokładne przeprowadzenie analizy pozwala zidentyfikować potencjalne problemy i ryzyka, oszacować koszty i korzyści projektu oraz opracować plan jego realizacji.
Kolejne kroki do przygotowania analizy wykonalności
- Spójrz na wytyczne oraz wzorocowe i przykładowe analizy wykonalności
- Przejrzyj listę przygotowanych studiów wykonalności
- Sprawdź referencje ZEFE.ORG
- Zapytaj nas o przygotowanie analizy wykonalności dla Twojego projektu
Do pobrania
Polska Akademia Nauk - referencje dla ZEFE
Eksperci ZEFE.org wykazali się zaangażowaniem i profesjonalnym podejściem do realizowanego zlecenia. Studium wykonalności zostało przygotowane w terminie przewidzianym umową. Poprawność wykonanego studium wykonalności została zweryfikowana pozytywnie - projekt został zaakceptowany pod względem formalnym i obecnie przeszedł do kolejnej fazy ewaluacji.
Rekomendujemy ZEFE.org jako wiarygodnego partnera w zakresie usług pozyskiwania funduszy europejskich.
prof. dr hab. Andrzej Suchocki
Kierownik Oddziału Spektroskopii Ciała Stałego PAN
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.
Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||